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Programme executive

Gestion de projet - PRINCE2® certification Foundation (niveau 1)

Paris

Un voyage au travers du cycle de vie d’un projet pour en acquérir la connaissance et la maîtrise de la méthodologie : du démarrage contrôlé à la livraison finale du projet, puis sa fermeture contrôlée en passant par sa gestion au jour le jour, le contrôle des risques et des incidences sur les objectifs.

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Informations pratiques
Domaine
Gestion de projet
Public

​Débutant , manager ou maîtrise assigné à un projet de manière temporaire, chef de projet souhaitant une certification internationale.
Durée

​3 jours
Date

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Tarif

2 400 € - achat manuel et inscription à l’examen inclus
Contact

info.executive@skema.edu

Présentation du programme

PRINCE2® (PRojects IN Controlled Environments) fourni les clés pour permettre aux personnes et aux organisations de gérer un projet et d'en garantir sa réussite. Grace à une méthode flexible, cette certification, reconnue dans plus de 150 pays, s'adapte à tous types de projets. SKEMA Business School compte plus de 10 ans d'expérience en tant qu' organisme accrédité PRINCE2®. 
La formation est orientée vers la mise en pratique et l'implication de chacun sera demandée. La découverte des bonnes pratiques se fera par un voyage à travers le cycle de vie d'un projet pour en acquérir les connaissances et la maitrise de la méthodologie.

  • Acquérir la certification PRINCE2®, booster vos connaissances et mettre en valeur vos acquis et votre parcours
  • Découvrir et intégrer les fondements de PRINCE2®, de ses méthodes, de ses processus et techniques pour réussir ses pratiques managériales, dont la Gestion de Projets
  • Mettre en pratique PRINCE2® selon vos rôles, vos missions et vos responsabilités en situation de Gestion de Projets

L’examen PRINCE2® Foundation est centré sur l’évaluation des connaissances et de la compréhension de PRINCE2® par le candidat. L’examen dure 60 minutes. Il s’agit d’un QCM de 60 questions. Il y a 4 options de réponses pour chacune des 60 questions. Il n’y a qu’une seule option correcte et le candidat doit obtenir 33 réponses correctes pour réussir la certification. Des conseils ainsi que des stratégies pour réussir l’examen sont proposés pendant la formation. L’examen peut être passé en français ou en anglais (le choix doit être fait à l’inscription.

Méthode pédagogique

Grace aux cas pratiques et aux exercices les participants apprendront les éléments essentiels de la méthode PRINCE2®. 
Le jeu de matériel de cours consiste en un support de cours et de deux examens blancs en complément au manuel de référence PRINCE2®.

Formateur

L’approche pédagogique couvre l’utilisation des différents composants de PRINCE2® au travers de présentations en séminaire, d’exemples par composants et de débats en groupe.
La formation peut être réalisée en anglais ou en français. Le cours et l'examen se passe dans la même langue, français ou anglais, la langue choisie est la même pour tous les participants d'une même session. Le cours et l'examen sont basés sur la dernière version de Prince2, édition 2017.

Formateur accrédité Prince2, Antoine Breton est intervenant et Lead Trainer Prince2 en management de projet à SKEMA Business School.. Il a évolué dans le monde des grands projets depuis 1983 (Carrefour, Musée D'Orsay, puis Le Tunnel sous la Manche).. Il est certifié sur les 3 plus grands standards mondiaux de gestion de projets : 

  • PMI PMP Professional (USA)
  • Prince2 Practioner (UK)
  • AGILE Project Management DSDM de l'Agile Business Consortium.

Il est spécialisé dans la mise en place d'organisations techniques à tous les niveaux et adepte des organisations dynamiques, flexibles, multiculturelles, toujours prêtes à changer pour s'améliorer.

Contenu de la formation

Découvrir et intégrer les fondements et les bonnes pratiques de PRINCE2®. Un Kit de formation sera remis à chaque participant ainsi que le manuel PRINCE2® (ce dernier sera remis avant le début de la formation avec des recommandations de lecture).

    • Les principes de PRINCE2®
    • Les 6 aspects de performances PRINCE2® : coûts, délais, qualité, périmètre, risques et bénéfices
    • Justification continue pour l’entreprise
    • Adaptation de Prince2® à l’environnement du projet.
    • Focalisation produit 
    • Thème Organisation (Project HR)
    • Thème Business Case 
    • Process Lancement du projet
    • Gestion des risques au niveau de la planification.

    • 9 rôles et les parties prenantes (Stakeholder)
    • Comité de pilotage du projet (utilisateur principal - exécutif -fournisseur principal)
    • La gestion de la qualité 
    • La planification et l'organisation
    • Initialiser le projet
    • Diriger le projet
    • Gérer une limite de séquence
    • Thème Change - PRINCE2® agility

    • Process Contrôler une séquence
    • Process Gérer la livraison des produits (et la gestion des risques pendant la livraison)
    • Thème Progression (Project Control) 
    • Clore le projet
    • Questions/réponses pour clôturer la session

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