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Barometer 2025: uma geração que não renuncia ao trabalho
O que os alunos esperam do mercado de trabalho? O Talents Barometer 2025, realizado pela Opinionway para a SKEMA Business School e a EY, revela uma geração que sabe exatamente o que quer. Encontrando um equilíbrio entre propósito e ambição, os jovens profissionais buscam perspectivas de carreira claras, gestão solidária e uma cultura corporativa alinhada com seus valores.
Expectativas claras e não negociáveis
O estudo destaca as principais prioridades para jovens profissionais. A progressão na carreira é a principal prioridade (96%), seguida por remuneração competitiva (48%) e um ambiente de trabalho respeitoso (30%). Embora 87% dos estudantes ainda prefiram grandes empresas, sua lealdade não é mais garantida: estagnação salarial, planos de carreira pouco claros ou uma cultura empresarial rígida são motivos para sair.
"Não estamos apenas procurando um emprego, queremos um ambiente onde possamos crescer e causar impacto", explica Victor Charpignon, aluno do SKEMA MIM.
Inteligência artificial: excitação encontra cautela
A IA generativa está atraindo um interesse significativo: 85% dos jovens profissionais estão interessados e 44% estão "muito interessados". No entanto, o entusiasmo é temperado por preocupações: 84% se preocupam com a falta de regulamentação, enquanto 83% veem riscos éticos. Como resultado, 60% esperam que seus futuros empregadores forneçam treinamento sobre essas ferramentas.
Uma geração em busca de equilíbrio
Embora a ambição continue sendo uma força motriz, os jovens profissionais não estão dispostos a sacrificar seu bem-estar. 55% acreditam que uma boa gestão é crucial para seu engajamento, enquanto a atmosfera no local de trabalho é um fator chave, especialmente para as mulheres (62% vs. 55% dos homens). A igualdade de gênero (91%) e a responsabilidade ambiental (88%) são valores fundamentais. No entanto, apenas 18% deixariam uma empresa que não se alinha com seus princípios, destacando uma abordagem pragmática. "Atrair jovens talentos depende de valores fortes e da promessa de aprender com gestores inspiradores", diz Patrick Vincent-Genod, Audit Partner da EY.
Como as empresas podem atrair e reter jovens talentos
O Talents Barometer 2025 identifica várias estratégias para engajar a próxima geração de profissionais:
Ofereça uma progressão de carreira clara: forneça planos de carreira estruturados desde o primeiro ano.- Promover o manejo de suporte: um fator chave na retenção a longo prazo.
- Promova uma cultura corporativa inclusiva: os jovens profissionais valorizam o respeito e o engajamento.
- Invista em treinamento de IA: equipe os funcionários com habilidades digitais essenciais.
