Programmes courts

Programme executive

Réussir ses nouvelles fonctions de manager

A distance ou à Paris / Lille / Sophia

Acquérir les fondamentaux du management pour bâtir une carrière et créer des nouveaux horizons.

Nous contacter
Informations pratiques
Domaine
Leadership & Management
Public

Tous cadres amenés à prendre de nouvelles fonctions en management.
Durée

3 jours
Date

Nous consulter
Tarif

​2 040€ (nets de taxes)
Contact

info.executive@skema.edu

Présentation de la formation

 

Ce programme aide les nouveaux managers à passer d’une logique de découverte des fondamentaux du management à une logique d’applicabilité-terrain, grâce à la mise en œuvre d’un management basé sur les principes essentiels du développement du capital humain et de la prise en compte de la nécessité de développer de la performance économique.

Comprendre son rôle et ses responsabilités

  • Prendre conscience de ses responsabilité de Manager
  • Analyser le contexte de sa fonction
  • Mesurer les enjeux de sa fonction
  • Construire le cadre de l'action collective

Mettre en place son Management

  • Optimiser sa communication avec l'équipe et avec ses autres interlocuteurs (hiérarchie, pairs, acteurs externes...)
  • Mettre en place et présenter les outils de votre management (réunions, outils de suivi, entretiens individuels,...) 

Sur la base de grilles d’analyse appropriées, de cas pratiques et concrets apportés par les participants, notre méthode pédagogique stimule la connaissance de soi, favorise la prise de conscience et induit le changement durable de pratiques comportementales.
Notre méthodologie est directement inspirée des entraînements de type sportif, ou le « comment je fais » est beaucoup plus présent que le « pourquoi je dois le faire ». Nos mises en situation ludiques visent à faire émerger les comportements et attitudes gagnantes
pour un nouveau manager.

Contenu de la formation

    • Identifier ce qui est attendu d'un bon Manager aujourd'hui
    • L'enjeu du management : générer de l'engagement
    • Analyser le contexte de l'entreprise : stratégie, culture, enjeux, attendus
    • Définir sa vision
    • Fixer les règles
    • Clarifier les rôles et responsabilités
    • Déterminer les moyens

    • Différencier Management et leadership dans un contexte de changement
    • Les différents styles de management
    • Expérimenter les différents styles et leurs avantages
    • Adapter son management aux situations (management situationnel)
    • Développer son propre leadership en tant que Manager (MBTI)

    • Fixer un objectif comme base d'une bonne évaluation
    • Préparer et conduire une réunion
    • Mener un entretien individuel
    • Développer des techniques collaboratives