Corps professoral

Geneviève POULINGUE

Professeur associé

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Geneviève POULINGUE

Académie

Digitalisation

Localisation

Belo Horizonte

Discipline

Management & Organisation
Formation
2009
Doctorat en Sciences de Gestion, IAE Caen, France
2009
Conseil National des Universités Section 06 aux fonctions de maître de conférences, France
2002
DEA in Sciences de Gestion, IAE Caen, France
1983
Maîtrise d'économie appliquée, spécialités "économie monétaire et techniques de financement ", Université Paris Dauphine-PSL, France
Expérience professionnelle
Positions académiques principales
Depuis 2011
Assistant Professor, SKEMA Business School, France
Autres affiliations académiques
Depuis 2016
Belo Horizonte Campus Dean, SKEMA Business School, Brésil
2014 - 2018
Director of Programme Grand Ecole, SKEMA Business School, France
2013 - 2014
Deputy Director of Programme Grand Ecole - Paris campus, SKEMA Business School, France

Articles académiques revus

POULINGUE, G. (2007). Les membres du Club de Montréal ont-ils influencé la recherche en management de projet? Management & Avenir, 12(2), pp. 89-104.

Articles professionnels

POULINGUE, G. et GERMAIN, O. (2011). Rejoindre un réseau professionnel: un moyen original d'être entrepreneur dans mon organisation? Les enseignements du Club de Montréal. Revue Internationale de Gestion.

Chapitres d’ouvrage

BORZILLO, S., CHAUVEL, D. et POULINGUE, G. (2016). Intraorganizational networks and communities of practice as a platform for project innovation and sustainability. Dans: Laurence Lecoeuvre (ed.). The Performance of Projects and Project Management. 1st ed. Gower Publishing.
CHAUVEL, D. et POULINGUE, G. (2015). Organizational Knowledge and Knowledge Management. Dans: Wilkinson, A., Townsend, K., and Suder, G. eds. The Edward Elgar Handbook on Managing Managers. 1st ed. Edward Elgar Publishing.
BORZILLO, S., CHAUVEL, D. et POULINGUE, G. (2015). Intraorganizational networks and communities of practice as a platform for project innovation and sustainability. Dans: Laurence Lecoeuvre (ed.). The Performance of Projects and Project Management. 1st ed. Gower Publishing.
POULINGUE, G. (2012). Un Club surfant sur la vague projet! Dans: Boudès, T., Guédon, J. eds. Cas en management de projet. 1st ed. EMS Éditions, pp. 27-51.
MAYRHOFER, U. et POULINGUE, G. (2011). L'alliance Renault-Claas: une aventure commune franco-allemande. Dans: Karjalainen, H., Soparnot, R. eds. Cas en management interculturel. 1st ed. EMS Éditions, pp. 65-77.

Présentations dans des conférences

FEUILLET, C., POULINGUE, G., DOU, W., OKOLI, C. et PAGANI, M. (2023). Axes de développement avec l’IA dans une école globale. Dans: Symposium L'IA dans l'éducation. Montréal.
POULINGUE, G. (2011). Une école intrapreneuriale pour une auto-organisation cadrée des projets complexes. Dans: Congrès international en management et gestion des projets de l'Université du Québec. Gatineau.
POULINGUE, G. (2010). Analyse d'une communauté d'Experts impertinents en Intrapreneuriat. Dans: Journées Georges Doriot "L'intrapreneuriat: au-delà des discours, quelles pratiques?". Caen.
MAYRHOFER, U. et POULINGUE, G. (2009). L'alliance Renault-Claas: une "aventure commune" franco-allemande. Dans: Atelier de cas pédagogiques "le management interculturel". Tours.
JOLIVET, F. et POULINGUE, G. (2008). Le Club de Montréal, une communauté de pratique de praticiens et de chercheurs en management de projet. Dans: Congrès du réseau des IAE. Lille.
POULINGUE, G. (2008). Le Club de Montréal, une communauté de pratique en management de projet pour un apprentissage de la confrontation mais aussi de la dépossession. Dans: Conférence Internationale sur le Temps: Rupture, finitude, mort et management. Brest.