Corps professoral

Daniela IUBATTI

Professeur assistant

Organization Theory, Social Network Analysis (SNA), Innovation, Digitalization, gender studies

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Daniela IUBATTI

Académie

Innovation

Centre de recherche

Knowledge, Technology and Organization

Localisation

Sophia Antipolis

Discipline

Management & Organisation

Biographie (FR) Daniela Iubatti est professeur assistant à SKEMA Business School–Université Côte d'Azur (GREDEG). Elle a auparavant travaillé à l'Université de Bologne (Italie) et elle a obtenu son doctorat en gestion de l'IESE Business School - Université de Navarre, Barcelone (Espagne). Elle a été étudiante invitée, ainsi que professeur auxiliaire, à l'Université de Trente (Italie) et étudiante invitée à l'Université de Chicago (États-Unis). Ses intérêts de recherche portent sur le rôle des réseaux intra-organisationnels dans l'influence des performances d'innovation des individus. En particulier, elle étudie les effets de différentes structures de réseau sur la capacité d'innovation des individus. Elle étudie également comment la numérisation affecte les pratiques et les performances organisationnelles et individuelles, et le rôle du genre dans les décisions stratégiques des entreprises et des industries. Ses travaux ont été publiés dans Research Policy, Organization Science et Journal of Product and Innovation Management. Elle est membre de l'Académie de gestion et de la Société de gestion stratégique.

Formation
2018
Doctorat en Business Administration, IESE Business School, Espagne
2013
Master of Science in Management, IESE Business School, Espagne
Expérience professionnelle
Positions académiques principales
Depuis 2020
Professeur assistant, SKEMA Business School, France
Autres affiliations académiques
2021 - 2022
Adjunct professor, University of Trento, Italie
2019
Post-doctoral fellow, University of Bologna, Italie
Contrats de recherche, prix et distinctions
Prix et distinctions
2020
EBS Best Paper Awards, EBS Business School, Allemagne
Autres activités de recherche
Relecteur pour :
Journal of Management, Journal of Business Ethics, Journal of Technology Transfer, Journal of Management Studies, Research Policy
Autres activités académiques
Depuis 2023
EURAM 2024 SIG06-08 track committee member

Articles académiques revus

AVERSA, P., FORMENTINI, M., IUBATTI, D. et LORENZONI, G. (2021). Digital Machines, Space, and Time: Towards a Behavioral Perspective of Flexible Manufacturing. Journal of Product Innovation Management, 38(1), pp. 114-141.
MAORET, M., TORTORIELLO, M. et IUBATTI, D. (2020). Big Fish, Big Pond? The Joint Effect of Formal and Informal Core/Periphery Positions on the Generation of Incremental Innovations. Organization Science, 31(6), pp. 1538-1559.
CECI, F. et IUBATTI, D. (2012). Personal relationships and innovation diffusion in SME networks: A content analysis approach. Research Policy, 41(3), pp. 565-579.

Actes d’une conférence

RUA GOMEZ, C.C., IUBATTI, D. et INCERTI, V. (2023). Multiple Team Membership (MTM) and the Future of Work How MTM Experiences Affect Knowledge Workers.
IUBATTI, D., MAORET, M. et TORTORIELLO, M. (2016). Differentiating the network effect across innovation development and innovation productivity. Academy of Management Proceedings.
IUBATTI, D. et MAORET, M. (2015). On core-periphery effects of formal structure and informal networks on employees innovativeness. Academy of Management Proceedings.

Chapitres d’ouvrage

IUBATTI, D., MASCIARELLI, F. et SIMBOLI, A. (2010). Inter-organizational design: Exploring the relationship between formal architecture and ICT investments. Dans: Giuseppina Passiante (ed.). Evolving Towards the Internetworked Enterprise. 1st ed. Springer.
CECI, F. et IUBATTI, D. (2010). Communication flows in a SME network: The C.I.S.I Consortium case. Dans: Giuseppina Passiante (ed.). Evolving Towards the Internetworked Enterprise. 1st ed. Springer.

Présentations dans des conférences

RUA GOMEZ, C.C., IUBATTI, D. et INCERTI, V. (2023). From the inside out The roles of social capital and gender in multiple board affiliations. Valerio. Dans: Academy of Management. Boston.
RUA GOMEZ, C.C. et IUBATTI, D. (2023). When the spark fades The impact of the #MeToo movement on role incongruity in the Hollywood film industry. Dans: Academy of Management. Cagliari.