Corps professoral

Sophie BOTTE

Professeur associé

Leadership et transformations des organisations.

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Sophie BOTTE

Académie

Innovation

Localisation

Lille

Discipline

Management & Organisation

Dr. Sophie Botte est actuellement Professeure Associée en Management, et Directrice des programmes Mastère Spécialisé de SKEMA. De 2010 à 2015, elle a été Directrice du Développement de la Faculté de SKEMA. Ses cours et interventions portent sur le leadership et la transformation des organisations du travail, avec un intérêt particulier pour l'Executive Education. Elle développe et gère des programmes pour les dirigeants d'entreprise et les cadres dirigeants. Sophie Botte est titulaire d'un doctorat en économie des ressources humaines de l'Université de Lille et est diplômée de Science Po Lille.

Formation
2000
Doctorat en Economie des Ressources Humaines, Université de Lille, France
1995
DEA Economie Industrielle et des Ressources Humaines, Université de Lille, France
1994
Master en Economie et Finance, Sciences Po Lille, France
Expérience professionnelle
Positions académiques principales
Depuis 2001
Associate Professor of HRM and OB, SKEMA Business School, France
Autres affiliations académiques
Depuis 2019
Associate Dean, Specialized Masters Programs, SKEMA Business School, France
2015 - 2018
Director of Executive Specialized Masters, SKEMA Business School, France
2011 - 2015
Director of Faculty Development, SKEMA Business School, France
2010 - 2011
Dean of Faculty, SKEMA Business School, France
2009 - 2010
Head of the Management Department, SKEMA Business School, France
2007 - 2010
Academic Director of the Specialized Master in Strategic HRM, SKEMA Business School, France
1998 - 2000
Lecturer, Université de Lille, France
Autres expériences professionnelles
2000 - 2001
Consultant, Direction of Quality, La Poste, France
Autres activités de recherche
Autres activités académiques
Depuis 1950
SCOS
Depuis 1950
AGRH

Articles académiques revus

CHASSERIO, S. et BOTTE, S. (2020). Transforming corporate headquarters: A case study of a collaborative journey. Journal of Organization Design, pp. 9.
BOTTE, S. (2004). La qualité de service public : une typologie des « mondes de la qualité » de La Poste. Politiques et Management Public, 22(1), pp. 71-96.

Actes d’une conférence

BOTTE, S. (1999). Polyvalence, flexibilité et efficacité du travail.

Chapitres d’ouvrage

BOTTE, S. (2014). Justice Organisationnelle. Dans: Philippe Zawieja & Franck Guarneri (ed.). Dictionnaire des Risques Psychosociaux. 1st ed. Paris: Editions Seuil.
BOTTE, S. (1998). Les rationalités de la non-division du travail. Dans: François Stankiewicz (ed.). Travail, Compétences et Adaptabilité. 1st ed. Paris: L'Harmattan, pp. 55-73.

Présentations dans des conférences

CHASSERIO, S., BOTTE, S. et JIGUET, J. (2019). Disruption dans la conduite du changement dans les entreprises. La méthode Calista développée par Engie. Dans: SKEMA cycle innovation et connaissances. Lille.
BOTTE, S. (2018). Conférence sur le Mentorat. Wordline. Dans: Lancement du programme 2018 de Mentorat Wordline. Lille.
BOTTE, S. (2017). Disruption dans la formation. Codéveloppement et mentorat. Dans: Petit Déjeuner du Cycle Innovation & Connaissance. Lille.
BOTTE, S. (2017). Disruption dans le management. Mentorat et reverse mentorat. Dans: Petit Déjeuner du Cycle Innovation & Connaissance. Paris.
BOTTE, S. (2016). L'entreprise libérée. Disruption dans le management ? Dans: Petit Déjeuner du Cycle Innovation & Connaissance. Sophia Antipolis.
BOTTE, S. et CHASSERIO, S. (2013). Enseignant, chercheur et consultant/ expert en organisation du travail: arbitrages et tensions entre les rôles. Dans: Les nouvelles formes de gestion des ressources humaines: Interroger la "personnalisation", Agir sur le travail. Villetaneuse.
CHASSERIO, S. et BOTTE, S. (2009). Connections, Separation and Psychosocial Risks. Workers in a project-based Organization of Work: So Far, So Close. Dans: SCOS - Standing Conference on Organizational Symbolism. Copenhagen.
BOTTE, S. (2009). Les Risques psycho-sociaux : analyse et prévention. Dans: GARF (Groupement des Acteurs et Responsables de Formation).
CHASSERIO, S. et BOTTE, S. (2009). Workers in a project-based organization of work: So far, so close. Connections, separation and psychosocial risks. Dans: SCOS - Standing Conference on Organizational Symbolism. Copenhagen.
BOTTE, S. et CHASSERIO, S. (2009). Risques psychosociaux et qualité de vie au travail. Dans: GARF (Groupement des Acteurs et Responsables de Formation).
BOTTE, S. et LENGAIGNE, B. (2007). Théories des parties prenantes : quelle(s) théorie(s) des frontières de la firme. Dans: Communication au colloque Analyse(s) et transformation(s) de la firme : confrontation entre économistes, gestionnaires et juristes, Lyon.
BOTTE, S. (2006). Learning by doing vs learning by multiskilling. Dans: EGOS (European Group for Organization Studies). Bergen.
BOTTE, S. (2003). Proposition d'une grille d'analyse multi-dimensionnelle de la performance de La Poste : de la qualité de service au développement durable. Dans: Communication aux Journées Françaises de l'Evaluation. Limoges.
BOTTE, S. (2001). La qualité de service à La Poste. Proposition d'un modèle d'analyse. Dans: communication au séminaire " services " du CLERSE. Lille.
BOTTE, S. (2001). Les indicateurs de mesure de la qualité à La Poste : premiers résultats d'enquête. Dans: communication au séminaire de la Mission de la Recherche de La Poste. Paris.
BOTTE, S. (1999). Polyvalence et flexibilité. La polyvalence comme stock de compétences. Dans: communication au séminaire CEREQ. Lille.
BOTTE, S. (1999). Polyvalence, flexibilité et efficacité du travail. Dans: Communication aux Journées Ifresi. Lille.
BOTTE, S. (1997). Vers la non-division du travail ? Dans: Communication aux Journées Ifresi. Lille.

Presse et réseaux sociaux

CHASSERIO, S., DESMECHT, T., RAVIX, M. et BOTTE, S. (2020). Intelligence émotionnelle, leadership, influence : le triptyque gagnant pour les femmes. FocusRH, France.