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L’IA est-elle le moteur caché de la transformation des entreprises ? Glimpse lève le voile sur une révolution en marche…
Dans le troisième numéro de Glimpse, SKEMA Business School explore comment les entreprises se saisissent de l’intelligence artificielle (IA). Au service de l’optimisation des processus de création de valeur et/ou façonnant le collaborateur augmenté, les pratiques s’installent et s’inscrivent dans la dialectique machine vs outil : l’IA est-elle le prolongement de la main de l’homme ou l’IA devient-elle une machine toujours plus autonome ? Quoiqu’il en soit, l’IA redéfinit en profondeur les dynamiques organisationnelles et les métiers comme les stratégies de croissance. Des diplômés de SKEMA, devenus des parangons de l’intégration de l’IA dans leurs entreprises, ainsi que des professeurs de la Faculté de SKEMA et des acteurs majeurs du secteur comme Microsoft partagent leur expertise sur l’empreinte de l’IA dans les pratiques professionnelles, managériales ou encore dans la prise de décision à haut niveau.
L’IA, cette révolution qui bouscule les usages
Pierre-Louis Bescond (SKEMA 2004), Head of Data & Advanced Analytics chez Roquette, est un exemple concret de cette transformation en marche dans les entreprises. Il explique comment RoqueGPT, une plateforme d'IA "maison", permet d'optimiser la production et d'améliorer la performance quotidienne chez Roquette, un groupe spécialisé dans la production d’ingrédients d’origine végétale.
Dans Glimpse, l’alumnus explique comment l’IA a changé la manière dont les équipes de Roquette travaillent, soulignant à quel point cette dernière devient indispensable, notamment dans la détection des erreurs. De son côté, Mehdi Labassi, Chief Technology Officer chez Carrefour et autre diplômé de SKEMA, joue un rôle stratégique en intégrant l’IA dans les processus de gestion des données de l’entreprise. Grâce à ces innovations, l’alumnus explique que Carrefour gagne en efficacité et en précision dans ses décisions, démontrant que l’IA peut révolutionner la manière dont les entreprises traitent leurs informations.
L’expertise académique : guider la prise de décision grâce à l'IA
Glimpse explore aussi comment l’intelligence artificielle (IA) et toutes ses déclinaisons redéfinissent en profondeur les stratégies d’innovation et de croissance des entreprises. Des diplômés de SKEMA, devenus des modèles de l’intégration de l’IA dans leurs entreprises, ainsi que des professeurs de la Faculté de SKEMA partagent dans ce magazine leur expertise pour illustrer l’impact de l’IA sur les pratiques professionnelles, managériales, sur les données et dans la prise de décision. Ces experts, tels que Christophe Bisson, spécialiste en intelligence décisionnelle, et Marcos Lima, professeur engagé au sein du centre de recherche SKEMA Center for Artificial Intelligence, incarnent la vision avant-gardiste de l’école. À travers leurs recherches et leurs enseignements, ils montrent comment l’IA devient un levier stratégique non seulement pour optimiser les performances, mais aussi pour redéfinir la gestion des talents et l’éthique dans les décisions des entreprises.
Collaborateur, te former à l’IA tu devras
Dans Glimpse, SKEMA a tendu le micro à Éneric Lopez, directeur de l’initiative nationale en matière d’IA chez Microsoft France. Ce dernier aborde la nécessaire formation des collaborateurs face à l'IA, met en lumière les défis actuels liés à l'adoption rapide de cette technologie et évoque les stratégies de Microsoft pour démocratiser l'accès à l'IA dans les entreprises françaises, notamment en insistant sur la nécessité de surmonter les craintes liées à la disparition de certains métiers.
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