Publication
La nouvelle banque Métiers et stratégies
2009
2009, Revue Banque, 128 pages
Abstract
Au cours des vingt dernières années, les banques ont connu une transformation profonde de leur mode d’organisation. La déréglementation et les innovations les ont conduites à un repositionnement stratégique leur permettant de s’ouvrir sur d’autres métiers. Cet ouvrage présente une typologie exhaustive des compétences actuelles et des stratégies associées en cours et futures.
Les banques sont les moteurs de nos économies modernes. Leur rôle et leur fonctionnement sont souvent assez méconnus du grand public. Au cours de ces vingt-cinq dernières années, elles ont connu une transformation profonde de leur mode d’organisation. La déréglementation et les innovations les ont conduites à un repositionnement stratégique les ouvrant sur de nouveaux métiers. Avec la crise financière, d’autres mutations lourdes se profilent. Outre la banque de détail, la banque d’investissement et de gestion d’actifs, la banque s’est diversifiée dans plusieurs domaines comme l’assurance et la distribution. On parle alors de banque universelle. Quels sont les modèles de banques qui vont s’affirmer durant ce XXIe siècle ? Quels sont les métiers de la banque de demain ? Telles sont les questions que tente de traiter ce livre. En peu de mots, il présente une typologie claire et exhaustive des compétences actuelles et des stratégies associées. Grâce à une présentation didactique des concepts et des mécanismes, l’ouvrage permet ainsi d’aller à l’essentiel. Cette nouvelle édition intègre les évolutions chiffrées et les transformations structurelles provoquées par la crise financière.