Pierre Ippolito (MSc 2011) : une histoire familiale avec un maître mot "s'investir"

​​J’ai choisi mes études dans une logique de reprise de l'entreprise familiale et il me semblait que la compétence financière était la plus généraliste et la plus pertinente à ce moment-là. J’ai d’ailleurs fait mon Master 2 en apprentissage dans le groupe parce que je voulais faire une transition souple en interne. De surcroit, je savais que j'aurais des missions tout de suite en adéquation avec mes compétences que je pourrais mettre en place dès mon embauche. L'apprentissage s'est très bien passé et l’entrée dans le monde professionnel a été très rapide. [...]​​​​

Vous avez raison. Mon père a été très satisfait de sa formation donc quand j’ai cherché une formation je me suis tout naturellement tourné vers SKEMA (le CERAM à l’époque). J’ai préféré rester à Sophia Antipolis car il y avait aussi dans mon choix une logique territoriale : je souhaitais commencer à construire mon réseau professionnel sur le territoire sur lequel j’allais travailler. J’ai capitalisé plutôt sur le réseau territorial que sur une expérience extraterritoriale.

Mon poste de DG ne ressemble pas à un poste de DG de grand groupe, car j’ai encore un rôle très opérationnel. J’alterne entre du management opérationnel et de la gestion de centres de profit. J’assure le suivi quotidien du travail des directeurs de branches, j’ai aussi une fonction plus transverse d’animation des fonctions support du groupe. J’organise et je suis le chef d’orchestre du service RH, marketing, IT, services généraux dans un but d’organisation et d’efficacité organisationnelle. J’accompagne le développement du groupe dans une structuration de l'industrialisation de process de croissance externe et de relations avec toutes les parties prenantes. [...]